時常聽到策略規劃這四個字,到底是什麽?其實不只國家和企業需要策略規劃,甚至每個人的生涯都需要策略規劃,因爲任何… 繼續閱讀 淺談策略規劃:從國家、商業到個人
分類: 管理思維
什麽是DevOps?(三)不刻意追求資源百分百使用率
大部分的工廠或公司,通常都會認爲,所有的資源,不管是人或機器,因爲都固定要付出成本,那當然要追求100%的使用… 繼續閱讀 什麽是DevOps?(三)不刻意追求資源百分百使用率
什麽是DevOps?(二)從工廠生産流程看IT作業流程
看到標題,可能很多IT技術人會跳腳地說,寫程式是需要靈感的,是一種藝術,怎麽可以跟制式化的工廠流水線相比呢!“… 繼續閱讀 什麽是DevOps?(二)從工廠生産流程看IT作業流程
什麽是DevOps?(一)從管理與商業思維角度切入
這幾年在談的DevOps是什麽? DevOps是資訊界這幾年在提倡的一種思維,就字面上來説,是Developm… 繼續閱讀 什麽是DevOps?(一)從管理與商業思維角度切入
商業分析之路(九)完整的商業企劃
前一篇講到已確定了最終的解決方案,再來就要進行完整的成本效益分析,有了精算的成本之後,就可拿來當作專案啓動的預… 繼續閱讀 商業分析之路(九)完整的商業企劃
商業分析之路(八)確認最終方案
前一篇談到,假設目前已有了許多的解決方案,那身為BA要怎麽從中建議最適合方案,並協助公司高層做出最後的決策,確… 繼續閱讀 商業分析之路(八)確認最終方案
商業分析之路(七)找出目標與現況的落差
前一篇談了如何引出關鍵利害關係人的需求,此時可大致了解公司目前遇到的問題或機會是什麽,但先不要急著做完整的需求… 繼續閱讀 商業分析之路(七)找出目標與現況的落差
商業分析之路(六)引出真正的需求
前一篇談完基本辨識利害關係人的方式,這篇要談如何引出利害關係人真正的需求,這部分我覺得是整個商業分析實際執行上… 繼續閱讀 商業分析之路(六)引出真正的需求
商業分析之路(五)辨識商業機會或營運問題
前面談到,經過外部評估後,會產生一些策略目標,可能是獲得市場上的機會,可能是解決企業内部的營運問題,因此,“市… 繼續閱讀 商業分析之路(五)辨識商業機會或營運問題
商業分析之路(四)設定明確的策略目標
前一篇談到核心思想的重要,並提到能幫助產生策略目標,這篇來談,在擁有足夠多正確的數據之後,如何進行外部評估,經… 繼續閱讀 商業分析之路(四)設定明確的策略目標