時常聽到策略規劃這四個字，到底是什麽？其實不只國家和企業需要策略規劃，甚至每個人的生涯都需要策略規劃，因爲任何… 繼續閱讀 淺談策略規劃：從國家、商業到個人
淺談策略規劃：從國家、商業到個人
分類: 管理思維
什麽是DevOps？（三）不刻意追求資源百分百使用率
大部分的工廠或公司，通常都會認爲，所有的資源，不管是人或機器，因爲都固定要付出成本，那當然要追求100%的使用… 繼續閱讀 什麽是DevOps？（三）不刻意追求資源百分百使用率
什麽是DevOps？（二）從工廠生産流程看IT作業流程
看到標題，可能很多IT技術人會跳腳地說，寫程式是需要靈感的，是一種藝術，怎麽可以跟制式化的工廠流水線相比呢！“… 繼續閱讀 什麽是DevOps？（二）從工廠生産流程看IT作業流程
什麽是DevOps？（一）從管理與商業思維角度切入
這幾年在談的DevOps是什麽? DevOps是資訊界這幾年在提倡的一種思維，就字面上來説，是Developm… 繼續閱讀 什麽是DevOps？（一）從管理與商業思維角度切入
商業分析之路（九）完整的商業企劃
前一篇講到已確定了最終的解決方案，再來就要進行完整的成本效益分析，有了精算的成本之後，就可拿來當作專案啓動的預… 繼續閱讀 商業分析之路（九）完整的商業企劃
商業分析之路（八）確認最終方案
前一篇談到，假設目前已有了許多的解決方案，那身為BA要怎麽從中建議最適合方案，並協助公司高層做出最後的決策，確… 繼續閱讀 商業分析之路（八）確認最終方案
商業分析之路（七）找出目標與現況的落差
前一篇談了如何引出關鍵利害關係人的需求，此時可大致了解公司目前遇到的問題或機會是什麽，但先不要急著做完整的需求… 繼續閱讀 商業分析之路（七）找出目標與現況的落差
商業分析之路（六）引出真正的需求
前一篇談完基本辨識利害關係人的方式，這篇要談如何引出利害關係人真正的需求，這部分我覺得是整個商業分析實際執行上… 繼續閱讀 商業分析之路（六）引出真正的需求
商業分析之路（五）辨識商業機會或營運問題
前面談到，經過外部評估後，會產生一些策略目標，可能是獲得市場上的機會，可能是解決企業内部的營運問題，因此，“市… 繼續閱讀 商業分析之路（五）辨識商業機會或營運問題
商業分析之路（四）設定明確的策略目標
前一篇談到核心思想的重要，並提到能幫助產生策略目標，這篇來談，在擁有足夠多正確的數據之後，如何進行外部評估，經… 繼續閱讀 商業分析之路（四）設定明確的策略目標
Benson的跨域商業人生 